Los mejores líderes no solo lideran, desarrollan a otros líderes. Tu legado no será lo que lograste, sino quiénes crecieron gracias a ti.
Por Qué Desarrollar Talento es Crítico
- Sucesión: Sin líderes preparados, tu crecimiento tiene un techo.
- Retención: Los empleados se van cuando no ven oportunidades de desarrollo.
- Escalabilidad: No puedes estar en todas partes; necesitas multiplicadores.
- Resiliencia: Equipos con bench strength sobreviven a cualquier salida.
El Framework 70-20-10
Las personas aprenden:
- 70% experiencia: Proyectos desafiantes, nuevas responsabilidades.
- 20% exposición: Mentoring, coaching, feedback.
- 10% educación: Cursos, libros, formación formal.
El error común es invertir todo en formación cuando la experiencia es lo que más desarrolla.
Identificando Alto Potencial
Busca estas señales:
- Curiosidad y ganas de aprender
- Capacidad de influir sin autoridad formal
- Resiliencia ante fracasos
- Pensamiento estratégico, no solo operativo
- Habilidad para desarrollar a otros
Estrategias de Desarrollo
Stretch Assignments
Proyectos que requieren habilidades más allá de las actuales. El desafío apropiado: difícil pero alcanzable con esfuerzo.
Rotaciones
Exposición a diferentes áreas de la organización amplía la perspectiva y construye red interna.
Mentoring
Conexión con líderes senior que comparten experiencia y abren puertas. Tú puedes ser mentor y conectar con otros mentores.
Coaching
Ayudar a la persona a encontrar sus propias respuestas mediante preguntas poderosas. No dar soluciones, facilitar el descubrimiento.
Conversaciones de Desarrollo
- ¿Cuáles son tus aspiraciones a largo plazo?
- ¿Qué habilidades necesitas desarrollar?
- ¿Qué experiencias te ayudarían a crecer?
- ¿Cómo puedo apoyarte mejor?
El desarrollo de talento no es un programa de recursos humanos. Es una responsabilidad fundamental de todo líder.
